التحسين المستمر بإستخدام منهجية كايزن

اشواق القحطاني
اخر تحديث 19 مارس، 2024
2 التحق بالفعل

حول هذه الدورة

المحتوى المفتوح كايزن

وصف البرنامج التدريبية (الدورة التدريبية)

البرنامج يهدف إلى إعداد المشاركين إعدادا عملياً لمساعدتهم على التعرف على أبرز تحديات التحسين المستمر، وطرق التعامل معها بمنهجيات الكايزن وتشمل آليات إبداعية في التخطيط والتنفيذ والقياس والتحسين.
كايزن KAIZEN هي كلمة يابانية تعني : التغيير للأفضل، وهي كلمة مركبة من جزئين ” كاي ” وتعني : التغيير ، و ” زن ” تعني للأفضل أو التحسين المستمر .
وهي طريقة وفلسفة ابتكرها تاييشي أوهونو لقيادة المؤسسات، بل لتطبيقها في كافة نواحي الحياة المختلفة .
وتشير كلمة ” كايزن ” إلى النشاطات التي تؤدي باستمرار إلى تحسين جميع نواحي العمل بشكل متدرج للوصول إلى الهدف الأكبر.
Û الهدف العام من البرنامج التدريبي
إكساب المشاركين المهارات والمعارف اللازمة التي تمكنهم من القيام بالمفاهيم والاستراتيجيات المختلفة في منهجية الكايزن اليابانية، والتي تؤثر إيجاباً في مستوى الإنتاجية، وتطبيق الطرق الحديثة لهذه المنهجية بكفاءة وفاعلية.

أهداف التعلم

ان يكون المتدرب في نهاية البرنامج قادر على ان
ان يذكر المتدرب أسرار تحول اليابان .
ان يوضح المتدرب فلسفة الكايزن اليابانية ، وكيف صعدت بشركة تويوتا عالمياً؟ .
ان يوضح المتدرب تحديد الهدر وذلك في العمليات أو الوقت أو الموارد في العمل .
ان يوضح المتدرب ماهي المجالات ذات الأولوية للتحسين باستخدام كايزن .
ان يعدد المتدرب على المهارات الإدارية المطلوبة لتطبيق عمليات كايزن للتحسين المستمر .
ان يذكر المتدرب الخطوات الخمس في تنظيم مكان العمل (5-S's) .
ان يذكر المتدرب قيمة العلاقات الإنسانية في جودة الإنتاج
ان يوضح المتدرب كيفية التعامل مع الأخطاء في مكان العمل وطرق القضاء عليها .
ان يشرح المتدريب تطبيقات وورش عملية في منهجية الكايزن .

منهاج دراسي

1 الدرس9h

مقدمة عن منهجية التحسين المستمر ( الكايزن )

مقدمة في مفاهيم الإدارة اليابانية  التعرف على فلسفة التعرف على مفاهيم التحسين من خلال منهجية الملاحظة لأماكن القيمة الغير مضافة.
تقييم اليوم الاول

إدارة التحسين في بيئة المؤسسات بمنهجية كايزن

أدوات كايزن تطبيقات كايزن فهوم إدارة التحسين في بيئة المؤسسات إدارة التغيير من خلال المشاركة

التعرف على طرق تطوير العمليات بنظام كايزن

تطبيقات التاءات الخمسة في تعزيز مفهوم الإنتاجية كيفية التغيير في كايزن . تطبيق أدوات الكايزن لمواجهة تحديات التحسين في مشاريع مؤسسية

استبيان

أساتذتك

اشواق القحطاني

3.0/5
10 الدورات
1 تقييم
20 طالبا
شاهد المزيد

أكتب مراجعة

Educational

ر.س500.00

مستوى
All Levels
المدة الزمنية 9 ساعات
محاضرات
1 محاضرة

للتواصل والأستفسارات : 0552060144 raseemask@gmail.com

Select the fields to be shown. Others will be hidden. Drag and drop to rearrange the order.
  • Image
  • SKU
  • Rating
  • Price
  • Stock
  • Availability
  • Add to cart
  • Description
  • Content
  • Weight
  • Dimensions
  • Additional information
Click outside to hide the comparison bar
Compare